TROSSEN LOS...

Beste lezer, dit is de allereerste blog van De Vastgoedstuurman. Hiermee heb ik de spreekwoordelijke trossen losgegooid. Ik kies het ruime sop. Ik ga helpen bij organisaties die worstelen met de sturing van hun vastgoedportefeuille, net zoals ik dat zelf vaak heb gedaan en waarvan ik heb geleerd. Dat wil ik delen.

Verwonderen

Ook ga ik op onderzoek. Ik laat mezelf onderdompelen in de wereld van vastgoedsturing. Wat zijn mooie voorbeelden? Waar zitten de pareltjes? Welke thema’s zijn relevant? Ongetwijfeld ga ik me daarbij verwonderen, word ik verrast of misschien wel teleurgesteld. Op deze reis neem ik jullie met regelmaat mee.

Vastgoedsturing old school?

Zeker niet! Ofschoon je het bijna zou denken. Managementtermen als agile, scrumming en gamechangers overspoelen ons heden ten dage. Bij mij ontstaat eerder een ‘jeukwoorden’-gevoel. Ik geloof in vastgoedsturen. Vastgoedsturen gaat over alles: wat doe je vandaag en hoe bereid je je voor op de wereld van morgen. Je doet en denkt na. Je bent loodgieter en strateeg. Je staat met je hoofd in de wolken en met je poten in de klei. Dat is hoe ik ernaar kijk. En daar is nog veel te winnen.

2022

Dan zijn we 5 jaar verder. In mijn droom is er dan niet één vastgoedstuurman. We meren aan met een schip vol stuurlui. We zijn veel ervaringen rijker en we hebben meegeholpen om het vak te ontwikkelen. We zijn naast stuurlui ook loods.

Vastgoedorganisaties denken in portfolio in plaats van individuele gebouwen. Duurzaamheid is de kernwaarde. De juiste data als gereedschap is altijd voorhanden. Sectoren hebben elkaar gevonden, commercieel en niet commercieel. We hebben immers allemaal een ding gemeen. Uiteindelijk gaan gebouwen over mensen. Dat was 5000 jaar geleden al zo en dat zal zo blijven.